Siete años

de proyectos

y colaboraciones

Durante nuestros siete años de actividad profesional, hemos ejecutado una amplia gama de proyectos, tanto de forma individual como en colaboración con otros estudios y profesionales. Entre estos, destacan las siguientes intervenciones:

Nuestro equipo de Gestión trabaja en coordinación directa con la Propiedad, (Entidades Financieras, Fondos, Sociedades Patrimoniales), desarrollando estrategias de gestión y planificación de desarrollo de los suelos, promociones y/o proyectos, con el objetivo conseguir la obtención de las distintas calificaciones de planeamiento sistemas de Gestión y Licencias

• Coordinación, seguimiento y control del proceso de redacción, tramitación y aprobación del planeamiento urbanístico
• Redacción y tramitación de los Estatutos y Bases de Actuación de Juntas de Compensación y Entidades
• Urbanística de Conservación
• Tramitación y constitución de Juntas de Compensación
• Redacción y Tramitación de Proyectos de Reparcelación y de Urbanización
• Gerencia de Juntas de Compensación y de Entidades Urbanísticas de Conservación desde su constitución
• hasta su disoluciónGestión de Licencias de Obras de Urbanización

• Análisis de viabilidad económica y técnica de los desarrollos inmobiliarios conforme a los parámetros urbanísticos de aplicación Elaboración de propuestas y escenarios para el desarrollo de las promociones
• Elaboración de proyectos de edificación (arquitectura e instalaciones) sobre suelos finalistas
• Estudio de proyectos en curso en obras iniciadas al objeto de optimizar plazos, y costes de ejecución
• Tramitación de los permisos administrativos necesarios para la ejecución y entrega de las promociones inmobiliarias

• Preparación del concurso elaboración de cuadros comparativos y análisis pormenorizado de las distintas ofertas para la ejecución de las obras
• Negociación y ajuste de las ofertas y contratos
• Adjudicación de las obras con aprobación de la propiedad

• Dirección Facultativas de las obras de arquitecto, de aparejador y de seguridad y salud
• Gestión integral de la fase constructiva, representando a la Propiedad y liderando y coordinando a todos losagentes participantes en el proyecto, con los objetivos de asegurar los costes, los plazos y la calidad Control dela ejecución de las obras, económico ( grados de avance, etc plazos, calidades, con reportes periódicos a la propiedad con la periodicidad fijada

• Nuestros especialistas en Construction Management, representan a la Propiedad en la fase de ejecución y cierre y lideran el proyecto, dirigiendo a todos los agentes participantes en el mismo, monitorizando el progreso de los trabajos, facilitando la coordinación y gestionando los contratos y las incidencias hasta su resolución
• Recepción de las obras , revisión completa de los trabajos y de la documentación de
• Tramitación de los documentos administrativos (licencia de ocupación, licencia de actividad, etc y con las empresas suministradoras ( certificados de suministros) para su entrega a clientes
• Entrega y postventa de las promociones.
• Análisis de las operaciones una vez finalizadas, para incorporar procesos de mejora continua.

El Project Monitoring consiste en monitorizar los aspectos clave de una Promoción u Obra en su fase de construcción con el objetivo de proporcionar al cliente una información independiente, ejecutiva y útil "a tiempo real" que le permita que éste tenga un mayor nivel de control de su inversión, así como la identificación temprana de riesgos (administrativos, de plazo o de otro tipo) que le permitan la toma de decisiones con anticipación suficiente

Este servicio de monitorización es complementario a la Dirección de Obra o la Asistencia Técnica, que tienen asignadas funciones especificas en la gestión obra.

El Project Monitor, no interfiere, participa ni toma decisiones en la obra, solo recaba información de la misma y la procesa para aportar información relevante de alto nivel al cliente

El cliente habitual es el inversor o el financiador (entidades financieras, inversores públicos o privados, comunidades de propietarios, sociedades patrimoniales y promotores) Habitualmente los servicios de monitorización se desarrollan en tres fases: pre construcción y construcción o en obras en curso paradas..

Consiste en que el promotor que, generalmente, es una entidad financiera contrata a una empresa constructora o promotora inmobiliaria llave en mano para cubrir todo el proyecto de construcción de las viviendas.

Presentamos, asesoramos y gestionamos de manera integral proyectos de Promoción Delegada para empresas constructoras.

• Tras esta revisión del inmueble se redacta un informe exhaustivo en el que se recogen las incidencias encontradas soportadas con dossier fotográfico, descripción técnica y su solución recomendada.
• El informe será remitido a la propiedad para que evalúe si considera necesaria alguna reparación.
• En el caso de que la propiedad decida ejecutar algún trabajo se notificará por escrito a DobleEME y procederemos a la realización de los trabajos autorizados.
• Al término de los mismos se presentará un informe de la intervención y una tarificación según tablas para su facturación.

En el caso de las viviendas se realiza la revisión de las instalaciones y distintos elementos que las componen así como la detección de averías, de elementos dañados o deteriorados En el informe que se entregara al cliente fruto de revisión de los inmuebles se verificaran y comprobaran los siguientes elementos las revisiones se realizan sobre los siguientes elementos

• Instalación eléctrica
• Instalación agua
• Instalación saneamiento
• Instalación de ventilación
• Ventanas y persianas
• Elementos metálicos y barandillas
• Carpintería Interior
• Alicatados
• Solados
• Tarimas
• Sanitarios
• Griferías
• Muebles de cocina
• Pintura y Otros